企業新員工培訓如何玩出新花樣?

來源:原創   日期:2019-07-09

企業新員工培訓可以玩出哪些新花樣?
問及企業在新員工培訓中有哪些效果不錯的創新做法可以分享,比如培訓形式,內容,技術等方面? 
上機操作、分享復盤+作業、線上考試,安排學習項目、訓練營、VR、練學、微課、共創、新人作業:分小組采訪老員工,并制作成視頻,最后培訓結束時合并成一個完整視頻在公司統一播放、線上+帶教+統一答疑、培訓中融入游戲、拓展培訓、OJT、微培訓、根據實際工作中的事件開發案例進行學習和研討、案例情景演練、老員工分享、翻轉課堂、破冰活動、拓展活動+積分制、演講比賽、辯論賽、沙漠掘金、微課、外地直播、互動沙盤式、做訓后視頻等形式。所有的創新都是為了讓新人快速地融入環境,融入新的集體,了解新的業務,通過拓展、游戲等,在提升培訓趣味性,激發大家參與積極性的同時,帶給員工更加深刻的印象和心靈深處的觸動。

企業新員工培訓發展的5個趨勢根據本次調研數據,諸葛幫分析和總結出幾個企業新員工培訓發展的趨勢:
一是對新員工培訓的重視程度越來越高。新員工的對新環境,新角色的認知和適應能力會直接影響到未來他在企業的績效表現,保留度和可發展性,因此,通過新員工培訓幫助新人更好、更快地融入組織和團隊,成為留人必然之舉措。
二是新員工培訓課程安排方面越來越豐富立體,也越來越有針對性。企業對新員工培訓有非常清晰的目標,以此為導向來設計培訓項目,配置相應的課程,無論是關于自企業自身的,崗位通用技能,還是員工的職業化打造,凝聚力提升,自我認知和職業生涯發展等,可謂應有盡有。
三是在新員工培訓師資方面以內部為主。由于新員工培訓的內容更側重于對企業的全面認知,所以由內部講師來授課更為合適,而外部講師在職業素養、領導力等課程,以及拓展培訓中,可以作為有益的補充,來加強新員工的職業化塑造,提升團隊的凝聚力。
四是新員工培訓形式不斷在探索和創新。所有的創新都是為了讓培訓內容更加有趣,更容易被新人接受和轉化,從而達到預期的培訓效果。線上和線下相結合的混合式培訓漸成趨勢,而且隨著時代的發展,線下培訓形式也日趨豐富多彩,員工互動性越來越強,參與度越來越高。
五是新員工培訓越來越重視企業文化的宣導和融入。企業文化幾乎是所有企業對新員工的必修課,因為都意識到員工對企業價值觀的認同度,越來越成為影響員工在企業去留和創造高績效的關鍵因素,因此,在新人培訓中,會通過許多方式幫助他們理解和認同企業文化的內涵,從而更快地融入企業。
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